Ansvar og kontrol

Medarbejder

• Medarbejdere
• Samfundsansvar
• Miljø
• Corporate Governance

Bording-koncernen forretningsområder har udviklet sig markant over de seneste par år. Vi er i dag en viden-koncern og derfor har vores medarbejdere og medarbejderstyrken også udviklet sig. I 2010 har vi igen måtte tilpasse organisationen gennem afskedigelser. Tilpasningen har ikke været nem, men nødvendig. Hvis vi har haft mulighed for at tilbyde en alternativ stilling har vi gjort det. Men der er også kommet enkelte nye medarbejdere til, der besidder kompetencer inden for vores nye forretningsområder.

I Bording bestræber vi os fortsat på at udvikle koncernen gennem tættere samarbejde på tværs af selskaberne. Et tættere samarbejde skaber endnu flere positive synergieffekter i udviklingen og salg af vores kommunikationsløsninger. Derfor prioriterer vi øget videndeling og samarbejde, så vi hele tiden kan blive bedre til at skabe løsninger, der gavner vores kunder.

2010 blev året hvor vi fysisk rykkede selskaberne tættere sammen som et led i tættere samarbejde på tværs. I Jylland er Bording A/S og Bording Data A/S rykket under samme tag på adressen i Tilst. På Sjælland har vi fået samlet Bording A/S, Bording Data og Bording PRO (tidligere ProGrafica og salget fra Bording Graphic) under samme tag i vores hoveddomicil i Herlev. Bygningerne i Herlev er i den forbindelse blevet tidssvarende så de er en passende ramme for det kompetencehus vi i dag er.